Facebook
Подписывайтесь на новости
Меню

ВОДОКАНАЛЫ. ХАРЬКОВ-2. КТО НА САМОМ ДЕЛЕ ПАНОВ?

Панов Виталий Владимирович — генеральный директор КП «Харьковводоканал»

Недавно «Наблюдатель» опубликовал статью о Виталии Панове, генеральном директоре одного из крупнейших предприятий харьковского региона — КП «Харьковводоканал». Только за первые 3 часа статью «МОШЕННИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ВОДОКАНАЛОВ. ХАРЬКОВ-1» прочитали более семи тысяч украинцев.

Жизнь и проблемы харьковчан в борьбе с коммунальными предприятиями оказались под пристальным вниманием всей Украины, ведь извечная проблема злоупотребления властью и ущемления прав простых украинцев коммунальщиками знакома каждому.

Немного предыстории

В июле 2017 г. к журналистам нашего издания обратился житель Харькова с просьбой помочь разобраться в незаконных действиях сотрудников КП «Харьковводоканал», которые, по его мнению, незаконно отключили его от потребления воды, используя при этом незамысловатую схему «грабежа по мелочи».

В ходе журналистского расследования «Наблюдатель» выяснил, что представители КП «Харьковводоканал» неоднократно повреждали пломбы счетчиков потребителей с целью коррупционного заработка. За возобновление подключения потребителю насчитывали официальный штраф в размере 10000-20000 грн., но при этом инспектора КП были готовы «закрыть вопрос» без составления акта и официального штрафа — всего за 1000 грн., о чем они без зазрения совести сообщали «нарушителю».

Такая схема чаще всего отрабатывается на мелких предпринимателях, у которых деньги точно имеются, пусть и немного. И если человек отказывается платить, ему просто «отрезают» воду, начисляют штрафы, а далее пускают по большому кругу «официального восстановления». Именно в такую ситуацию и попал наш предприниматель.

Подробнее читайте в статье Мошеннические схемы водоканалов. Харьков-1

Чтобы разобраться в данной ситуации, журналисты «Наблюдателя» обратились к Виталию  Панову, генеральному директору КП «Харьковводоканал», с просьбой прокомментировать незаконное поведение своих сотрудников. Однако для журналистов времени у руководства водоканала не нашлось.

Собрав все возможные факты и информацию, а также пообщавшись с жителями Харькова, пострадавшими от махинаций, «Наблюдатель» разослал журналистские запросы и обращения в мэрию и правоохранительные органы, чтобы они разобрались с незаконными действиями коммунальщиков. Кроме этого, нами была опубликована статья, освещающая ситуацию, возникшую вследствие этих незаконных действий работников КП «Харьковводоканал».

И — о чудо! — сразу же после вышеупомянутой публикации с нами в срочном порядке связались представители пресс-службы КП «Харьковводоканал» и обвинили наше издание в некорректности и недостоверности изложенной в статье информации.

«Наблюдатель» инициировал поездку в Харьков, дабы лично пообщаться с В. Пановым, ведь помимо жалоб харьковчан у нас накопилась масса вопросов, касающихся работы коммунального предприятия и уголовных производств, а также информация об отмывании денег, липовых тендерах и огромных капиталах генерального директора КП «Харьковводоканал».

И мы получили согласие руководителя КП «Харьковводоканал» на интервью!

Настрой наших журналистов, мягко говоря, был отнюдь не позитивный, поскольку все мы устали от бесконечного воровства чиновников, которых мало заботят проблемы простых украинцев и которые целеустремленно набивают свои карманы деньгами, украденными из бюджета.

Именно поэтому на встречу с Виталием Пановым поехала наш главный редактор Марина Жуковина.

Итак, предлагаем вашему вниманию, уважаемые читатели и коллеги-журналисты, интервью «Наблюдателя» с генеральным директором КП «Харьковводоканал» Виталием Пановым. Редакция нашего издания пока воздерживается от комментариев, рассчитывая, что вы сделаете собственные выводы.

Н.: В 2014 г., когда Вы уже находились на должности замдиректора КП «Харьковводоканал», было открыто уголовное производство по факту присвоения имущества и злоупотребления служебным положением должностными лицами КП «Харьковводоканал». Речь шла о заключении договоров с фиктивными компаниями и тендерных махинациях. Что это была за ситуация и о каком имуществе шла речь? Кто из должностных лиц КП «Харьковводоканал» фигурировал в уголовных производствах? Почему КП «Харьковводоканал» постоянно становится фигурантом теневых схем по закупкам услуг и оборудованию?

 

В.П.: В декабре 2014 я стал замдиректора по стратегическому развитию КП «Харьковводоканал», на тот момент ни к бухгалтерии, ни к материальному учету доступа я не имел. Дело, о котором вы говорите, было открыто в октябре 2014 года, еще до моего прихода, и касалось событий 2012 года. Насколько я знаю, по сей день дело не закрыто и обвинений никому до сих пор не предъявлено.

В первые месяцы работы я активно изучал деятельность предприятия, вникал в работу, изучая  водозаборные станции, общаясь с сотрудниками, выезжая на места, чтобы понять, как работает водоканал и что требует срочных изменений.

Относительно тендеров. На сегодня мы разработали многоступенчатую систему контроля, позволяющую максимально прозрачно проводить закупки. У нас работает контрольная инспекция, любая закупка проверяется и визируется людьми, которые занимаются антикоррупционной деятельностью на предприятии.

Кстати, именно благодаря данной системе контроля закупок при анализе документов участников мы обнаружили, что учредитель компании-победителя тендера оказался директором одной из компаний, участвующей в тендере, что говорит об их взаимосвязи. Именно по этой причине тендер на 55 млн по реконструкции водовода поселка Ледное, о котором так много написано в СМИ, был отменен.

Конечно же, СМИ сделали из этого целое шоу, написав, что мы договорились с компанией-победителем «распилить» 55 миллионов. Неприятно, что журналисты, не пытаясь разобраться в ситуации, пишут обвинительные статьи о нечистоплотности руководства КП «Харьковводоканал»: «Очень классно выбросить сейчас бомбу, она взорвется, а дальше пусть кто-то отмывается».

Один из примеров того, что журналисты, не разобравшись, обвиняют нас в махинациях, — это приобретение виброплит, которые были закуплены КП в марте по 47,66 тыс. грн., хотя в Харькове якобы на сегодняшний день, со слов журналистов, можно приобрести их по цене 26000 грн. с НДС. Я сразу же вызвал одного из наших директоров департаментов и поручил разобраться, почему мы закупаем дорогостоящее оборудование по завышенным ценам.

Когда же мы разобрались, выяснилось, что журналисты нашли плиты дешевле, но при этом забыли уточнить, что этим виброплитам по 8 лет, они б/у и именно поэтому цена такая низкая. Однако, к сожалению, это уже мало кого интересует.

 

Н.: Хорошо, но сейчас открыто еще одно уголовное производство за 2016-2017 год, опять же касающееся вывода денежных средств на фиктивные компании. В данном уголовном деле фигурирует ООО «КП “Вода”», у которой вы закупаете оборудование. Сейчас идет следствие по этому делу. Прокомментируйте данную ситуацию, Вы тут тоже ни при чем?

 

В.П.: В начале каждого года горсовет Харькова рассматривает льготы на землю. У нашего предприятия платежи за землю порядка 12 млн/год. И нас власти регулярно освобождают от этого платежа, однако есть целевая программа по льготному контингенту — это бесплатная установка счетчиков. Все списки готовят районные администрации (их 9) и подают нам, а мы уже должны по спискам устанавливать счетчики.

В прошлом году это около 7 000 таких счетчиков. В этом году уже установлено более 4 тысяч приборов учета, а до конца года эта цифра будет около 10 тысяч.

У нас физически не хватает специалистов, чтобы ежедневно устанавливать хотя бы по сто таких приборов, поэтому был объявлен тендер, который выиграла компания «Вода», предложившая самую низкую цену. Действительно, у них цена выше, чем на рынке, но ведь счетчик нужно еще и установить, и не стоит забывать, что они платят налоги, сертифицируют оборудование и т.п.. Пока окончания уголовного дела нет и не будет, во всяком случае, по КП «Харьковводоканал».

Если вы обратили внимание, в уголовном производстве фигурируют не только КП «Харьковводоканал», но и «Харьковские теплосети», а также иные компании, которые имеют признаки фиктивности. У нас нет ни одного договора с этими фирмами, и, как утверждают представители фирмы ООО «КП “Вода”», они никогда не работали с компаниями, которые фигурируют в данном производстве.

 

Н.: А как же договор на закупку бумаги по завышенным ценам, о котором пишут все СМИ?

В.П.: Да, это тоже нашумевшая ситуация с якобы уголовным производством, и я лично поднимал все документы по этой закупке. Да, действительно, договор был заключен и вывешен, но ни одной пачки бумаги мы по этому договору не купили, опять же, потому что мы увидели в процессе, что цена выше, чем есть на рынке.

Тендер не проводился, мы просто заключили договор, но после того, как мы увидели, что их цена выше рыночной, ни одной закупки так и не произвели, договор был перезаключён с другой компанией. Да, факт договора присутствует, но действий по нему не было. Поэтому на предприятии КП «Харьковводоканал» нет ни одного человека, кому было объявлено о подозрении от правоохранительных органов. Ни с одной компанией, которая имеет признаки фиктивности, сознательно мы не заключали договоров, но я не исключаю, что кто-то может это сделать, потому и было создано подразделение, которое контролирует и перепроверяет все договора и закупки по предприятию. А в дальнейшем уже правоохранительные органы пусть выявляют и наказывают те фирмы, которые имеют признаки фиктивности.

 

Н: Кто на Вашем предприятии занимается всеми тендерами и закупками? Это Ваш человек, из Вашей команды, с которой Вы пришли?

 

В.П.: Председатель тендерного комитета — Коваленко Александр Николаевич, который на этом предприятии работает порядка 40 лет. Он у меня первый зам, я его не менял, я не вникаю в процедуру тендерных закупок, государство разделило мое влияние, есть отдельно управление и отдельно тендерный комитет. И это правильно. Система выстроена, какие претензии ко мне?

У нас также есть международный тендер о выделении денег на реконструкцию очистных сооружений, но я не принимаю никакого участия в этой процедуре.

 

Н: Виталий Владимирович, а что это за ситуация с красной икрой? Известно, что «Харьковводоканал» закупил 55 кг красной икры, это Вы так премируете своих сотрудников или это подарки для топ-менеджеров компании?

В.П.: Я не знал об этой закупке и, когда прочел информацию в СМИ, сразу же набрал своего зама по финансам узнать, что это за икра. Он мне ответил, что мы каждый год закупаем икру для детских лагерей.

 

Н: О чем Вы говорите? Красная икра для детских лагерей? Почему не спортивный инвентарь или фрукты?

В.П.: Давайте поедем в лагерь, прямо сейчас, и вы сами сможете спросить у детей. Прямо сейчас мы можем поехать туда, если не хотите со мной, поезжайте сами.

У нас на балансе находятся 2 детских лагеря — «Факел» и «Ромашка» и база отдыха «Аква», зимой мы проводим тендер, а икру доставляют летом с июля, когда дети приезжают в лагерь. Их кормят икрой два раза за смену.

 

Н: Это лагеря для детей топ-менеджеров, поэтому их там кормят красной икрой?

В.П.: Это лагеря абсолютно для всех детей со всего города, в том числе и с нашего предприятия. Я предлагал закупить для детей мясо или фрукты, но мои сотрудники мне сказали: «А вы знаете, что многие дети никогда не видели и не ели красную икру и только в лагере они у нас ее ели», — и я, честно говоря, замолчал. Конечно, после таких закупок журналисты не упустили возможность все это прокомментировать, но мне здесь нечего скрывать.

 

Н: Путевка в ваш лагерь стоит около 5-6 тыс. грн. в зависимости от смены и количества дней. Вы считаете, что родители, которые могут позволить себе лагерь для ребенка за такие деньги, не могут покормить его икрой?

В.П.: Да, те, кто отдает за путевку в лагерь около 6000, возможно, и могут позволить себе бутерброды с красной икрой. Наши сотрудники платят всего небольшой процент от стоимости путевки, остальное оплачивает профсоюз. Так, ребенку слесаря путевка обходится около 1 тыс. грн.  Я не исключаю, что он, возможно, и не видел. Эти деньги возвращаются на предприятие, ведь люди, которые платят полную стоимость за путевки, полностью покрывают эту затрату, по сути эти деньги не уходят с предприятия.

Наше предприятие работает под пристальным взором и контролем, и мы понимаем, что любые действия будут проверяться, поэтому я готов отчитаться за каждую копейку.

(Журналисты «Наблюдателя» пообщались с детьми, которые отдыхают в лагере от коммунального предприятия «Харьковводоканал». Они рассказали, что по приезде их угощали бутербродами с икрой, но всего один раз, видимо, Виталия Владимировича дезинформировали относительно того, что детей балуют дважды за отдых.)

 

Н.: А что с неподъемным долгом перед «Харьковоблэнерго» в размере 900 миллионов грн.? Почему предприятие с большими оборотами денежных средств даже частично не погашает эту задолженность? Вы не боитесь, что вас отключат от электроэнергии и город просто останется без воды? СМИ только и обсуждают этот скандал. У Вас есть стратегия выхода из долговой ямы?

В.П.: Платежи по Облэнерго независимо от суда увеличились, и если ранее за электроэнергию мы вовсе не платили, то сейчас ежемесячный платеж составляет более 80%. К примеру, за 2014 год было уплачено всего 30 %, 2015 — 40 %, 2016 — 50 %, а в этом году уже за первые полгода — 80 %, вот это наши основные показатели, но нас никто не хочет слышать.

Вы спрашивали, что изменилось с момента моего прихода? Если раньше КП «Харьковводоканал» вообще не погашал задолженность перед Облэнерго, то до 1.07.17 средний платеж за электроэнергию «Харьковводоканала» составил 80%, а 20% мы недоплачивали, потому что мне лучше иметь задолженность за электроэнергию, чем задержать зарплаты работникам предприятия.

Когда я пришёл на должность гендиректора, задолженности по зарплатам были минимум 2 месяца, сейчас же люди получают зарплату вовремя. День в день, 2 раза в месяц.

 

Н: А как насчет премий, ведь многие считают, что КП «Харьковводоканал» за счет потребителей начисляет премии топовым менеджерам предприятия?

 

В.П.: Премии начисляются согласно трудовому соглашению в размере 30 % за переработки и другие случаи. На предприятии разработана система премирования, к примеру, если в районе нет аварий, значит, бригада, которая за ним следит, хорошо работает и за это получает премию. Руководство тоже премируется, как и сотрудники,  согласно трудовому соглашению.

Каждый руководитель отдела ходатайствует за своих подчинённых, и по итогам месяца согласно трудовому договору мы начисляем  премии. Мы обеспечиваем людей горячими обедами, когда они работают в мороз, выдаем спецодежду, дополнительно премируем, когда возникают экстренные ситуации.

Я всегда в курсе любых происшествий на предприятии, каждый сотрудник для нас ценность, и если не дай бог что-то происходит, предприятие участвует и помогает в сложных ситуациях.

 

Н: Вы обеспечиваете своих рабочих горячими обедами?

В.П.: Да, ведь работать в мороз очень тяжело, мы закупили термосы, чтобы доставлять обед и ужин, а также обеспечивать рабочих на смене горячим чаем.

 

Н.: Вы владеете ситуацией в городе?

В.П.: Каждое утро мне отправляют отчет о ситуации в городе и произошедших авариях, как устраняют, что сделано, что не сделано, я максимально контролирую эту ситуацию, вникая во все процессы.

 

Н.: Всех интересует Ваше благосостояние, откуда деньги на дорогостоящие аксессуары и автомобили?

В.П.:  Я с 17 лет работаю, у меня не было богатых родителей или влиятельных друзей. После года в университете перевелся на заочную форму обучения, чтобы иметь возможность работать. С 1990 по 2003 я занимал руководящие должности в крупных компаниях, об этом свидетельствуют записи в моей трудовой книге.

В некоторых компаниях я работал не на зарплату, а на проценты, что позволяло мне зарабатывать значительно больше остальных. Например, когда я был исполнительным директором фирмы «Тонис», то получал не зарплату, а процент от оборота.

Так уж в жизни получилось, что зарабатывать деньги я умею. За 13 лет мне удалось достаточно заработать, чтобы позволить себе, например, хорошие часы. Сейчас у меня остались некоторые сбережения. Своей недвижимости я, к сожалению, не имею, на работу приезжаю на служебном автомобиле.

Жена занимается частным предпринимательством, сдает вместе со своими партнерами в аренду недвижимость и зарабатывает проценты как брокер. С КП «Харьковводоканал» она никак не сотрудничает и не будет сотрудничать.

 

(Наблюдатель: Напоминаем, причиной нашего расследования стала ситуация незаконного отключения воды предпринимателю и выписанный штраф более 11 тыс. 800 грн. Виталий Панов пригласил частного предпринимателя присоединиться к разговору с «Наблюдателем», дабы лично задать вопросы и выяснить обстоятельства сложившейся ситуации.)

Н.: Как Вы можете прокомментировать сложившуюся ситуацию, связанную с жалобами жителей на вымогательство со стороны сотрудников КП «Харьковводоканал»?

В.П.: Позиция КП «Харьковводоканал» категорическая, мы увольняем сотрудников в случае подобных нарушений.

(Наблюдатель: Виталий Панов предложил урегулировать вопрос следующим образом. В течение месяца каждый день инспектора будут снимать показания счетчика у предпринимателя, и если на конец месяца потребление воды будет 4 куба, как указано в договоре с предпринимателем, штраф снимут, сотрудника, из-за которого 2 месяца предприниматель был без воды, накажут, а причиненный ущерб будет возмещен.)

 

В.П: Также мы сделали распоряжение о том, что каждый контролер, который подходит к пломбе, во избежание подобных ситуаций должен сфотографировать пломбы до и после проверки, что должно исключить ситуацию вымогательства денег по 500-1000 грн. И если нарушения зафиксированы фото- или видео-, только тогда водоканал будет выставлять штраф.

Я лично взял на контроль работу департамента сбыта, так как там более всего не выстроена система контроля. Для меня важно, чтобы каждый из моих потребителей был доволен. Если раньше, когда я только стал генеральным директором, ко мне на прием приходило по 35-40 человек, то сейчас ко мне приходит по 4, потому что я заставил всех еще до личного приема решать проблему, с которой приходят люди.

Да, не все получается, да, много проблем, но мы идем к этому системно, и мы обязательно придём к результату. Ведь держать полностью под контролем предприятие, где работает 6 000 сотрудников, невозможно, потому мы и выстраиваем систему.

«Харьковводоканал» — это мой конечный путь назначения, я хочу сделать это предприятие престижным, я хочу сделать должность слесаря престижной. Я уже был и депутатом, и директором разных крупных предприятий. Мне хочется здесь, на этом месте, на этом предприятии, сделать хорошо людям.

Вашу статью разместили в районе, где я был депутатом, мне звонили с возмущением. Однако даже когда на меня пишут гадости, это мне помогает, потому что мы сразу начинаем детально разбираться. Я очень благодарен любой информации и от друзей, и от недругов. Это подсказывает нам, как выходить из сложных ситуаций.

После вашей статьи ко мне подходило много моих работников, все переживают, что после таких статей меня могут снять с должности и они опять вернутся в то, что у них было.

Я за расследования журналистов, но хотелось бы, чтобы они несли ответственность за свои слова, написали, не подтвердилось — отвечай.

Каждый будет отвечать за свои поступки и юридически, и морально, и в том числе духовно.

 

Н.: Что бы Вы сказали о себе? Какие лично у Вас жизненные ценности?

В.П.: Просто человечность, я всегда пытаюсь вести себя по-человечески и в жизни, и в бизнесе, даже если это идет в ущерб мне. Я верю людям и поступаю с ними по-человечески, возможно, мне не хватает определенной жесткости в этом вопросе. Я считаю, что в сегодняшнем обществе, если мы станем добрее друг к другу как в делах, так и в личной жизни, мы только выиграем все.

«Наблюдатель» пока воздержится от развернутых комментариев данного интервью, посмотрим на действия Виталия Панова относительно урегулирования ситуации с предпринимателями. Потому что красиво говорить, как показывает практика, легко, и только дела могут выявить истинную цену словам.

 

Август 14, 2017
Оставить комментарии
Основные комментарии
Комментарии vk.com
Комментарии fb.com
Вы можете воспользоваться одним из аккаунтов в соц. сетях для комментирования записи
Произошла ошибка и ваш комментарий не был добавлен. Обратитесь в поддержку
Статьи партнеров
Loading...
Свежим давимся никотином, По утрам ходим резво по лезвию. Серым коконом примитивно Закрутились стальным винторезием. На клей посажены перья, Под
Октябрь 15, 2017

Гроссмейстер Сергей Карякин посетил Всероссийский образовательный центр для одаренных детей «Сириус» в Сочи, где сыграл с детьми в блиц и разобрал партию против норвежца Магнуса Карлсена в матче за звание чемпиона мира 2016 года.

Октябрь 05, 2017

РестораторЪ присмотрел для вас, дорогие гурманы, новое местечко, куда можно прийти перекусить или поработать. MOLOKO. bar  — это первый в Одессе крафт-йогурт-бар, предлагающий посетителям био-йогурты высочайшего качества с различными топпингами и натуральными добавками.

Сентябрь 11, 2017

Музыкальные произведения из кинофильмов “Список Шиндлера”, “Малена”, “Гладиатор”, “Великая красота”, “Облачный атлас”, “Новый кинотеатр Парадизо”, “Королевство полной луны”, “Пеликан” и многих других прозвучат при свете свечей в уютном Доме кино в исполнении виртуозов.

Октябрь 02, 2017
Цитата дня

Красивых любят чаще и прилежней,
Веселых любят меньше, но быстрей.
И молчаливых любят, только реже,
Зато уж если любят, то сильней.

Владимир Высоцкий
Курс валют
Покупка Продажа НБУ
курс доллара 1 USD 26,55 26,89 26,63
 курс евро 1 EUR 31,29 31,89 31,58
курс российского рубля 10 RUB 04,20 04,68 04,62
Гороскоп
Гороскоп
Архив
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031